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Les SCPI FIDUCIAL GERANCE.

FIDUCIAL GERANCE est l’un des acteurs historique du monde des SCPI. La maison de gestion gère de nombreuses SCPI. Ces dernières sont aussi bien à capital fixe qu’à capital variable. Le spectre des investissement quant à lui est particulièrement large. La maison de gestion proposant des SCPI aussi bien de bureaux que de commerces. Des SCPI diversifiées mais également dans l’hôtellerie. Les SCPI FIDUCIAL GERANCE. La maison de gestion adapte sa stratégie  concernant l’immobilier de commerces.

 

L’offre de la Maison de Gestion.

Les SCPI FIDUCIAL GERANCE FOCUS

Les chiffres.

A ce jour, la maison de gestion a sous encours 1,9 milliard d’euros d’actifs. Ce patrimoine est majoritairement investis dans l’immobilier de commerce. L’offre d’aujourd’hui  répondant à une dynamique initiée en septembre 2016 avec la rationalisation de le gamme. Cette rationalisation ayant pour objectif d’apporter davantage de lisibilité sur l’offre de la maison de gestion. Mais également d’amener ces SCPI à une taille critique. Et ce, tout en mettant l’accent sur quatre thématiques d’investissement.

Ainsi, l’ensemble des SCPI de commerce ont été réunies dans la SCPI Ficommerce qui pèse aujourd’hui 670 millions d’euros. FIDUCIAL gérance a également fusionné plusieurs SCPI de bureaux parisiens investi dans le quartier central des affaires. Il en ressort une  SCPI unique, Sélectipierre 2. Une troisième thématique a été déployée autour des résidences gérées. Enfin, la maison de gestion retient une quatrième thématique, diversifiée, dans laquelle on retrouve l’ensemble des thèmes mentionnés et d’autres opportunités repérées sur des segments de marché spécifiques.

 

Les SCPI FIDUCIAL GERANCE.

Les SCPI FIDUCIAL GERANCE

Le positionnement dans l’immobilier de commerces.

Bien que l’immobilier de commerce soit décrié aujourd’hui. La maison de gestion pense qu’il est toujours pertinent d’y investir. La mutation observée dans les pratiques commerciales impacte naturellement l’immobilier commercial. On a effectivement changé de paradigme.

Alors qu’auparavant le consommateur devait aller dans un commerce pour faire ses achats, le commerce doit aujourd’hui aller au consommateur. Quel que soit l’endroit où le consommateur se trouve : chez lui, sur son lieu de travail ou encore en déplacement. Progressivement, le commerce de masse va disparaître pour laisser la place à un commerce de proximité. Ce dernier va ainsi s’intégrer dans le quotidien des consommateurs. La localisation d’un commerce physique se décide aujourd’hui en fonction des flux. La permanence ou la saisonnalité de ces flux décide du caractère éphémère ou pérenne de l’implantation.

(source maison de gestion).

 

L’immobilier de commerce dans la pratique.

Les SCPI FIDUCIAL GERANCE stratégie

L’évolution de la stratégie de la maison de gestion.

Nous passons d’un modèle assez figé avec boutiques et centres commerciaux à une nouvelle approche qui intègre une plus grande diversité de formats, de la petite surface jusqu’au showroom en passant par le drive, sans oublier les flagships ou encore les magasins éphémères qui profitent de flux saisonniers. Les gares, aéroports ou stations d’autoroute sont désormais pris d’assaut par des franchises alimentaires ou des boutiques éphémères destinées aux gens qui partent en vacances ou aux commuters qui se rendent sur leur lieu de travail.

Ces lieux peuvent dès lors permettre de procéder à des achats d’impulsion ou, plus simplement, de récupérer une commande passée via un smartphone. Si la montée en puissance du e-commerce a pu faire craindre la disparition du commerce physique, il n’en n’est rien. Demain, l’omnicanal sera le modèle du commerce. Le commerce omnicanal s’appuie sur 3 piliers, les interfaces digitales, les lieux physiques et les services de livraison.
Votre stratégie d’investissement a donc dû évoluer ?

Nous nous devons en effet d’être plus vigilants, plus sélectifs qu’avant et, avant toute opération, prendre en compte les points de vue de l’en-semble des parties-prenantes qu’il s’agisse des commerçants ou des collectivités locales. Ces acteurs doivent aujourd’hui davantage collaborer afin d’affiner leur analyse et de bien comprendre l’environnement et la pérennité des projets mis en œuvre. L’approche est désormais plus globale et l’agilité est de rigueur. L’horizon d’investisse-ment doit s’adapter aux mutations. Ainsi, pour Ficommerce, nous avons opéré des arbitrages à hauteur de 50 millions d’euros et cédé des actifs non stratégiques, ce qui nous permet de nous ouvrir également à l’international.

Interview de Thierry GAIFFE directeur générale de Fiducial Gérance dans Gestion de Fortune.

 

Les SCPI FIDUCIAL GERANCE.

les scpi fiducial gerance

L’immobilier de bureaux.

Avec Sélectipierre 2, dont les encours sont actuellement proches de 400 millions d’euros. La maison de gestion reste concentrés sur les biens situés dans le quartier central des affaires à Paris. Primée par Gestion de Fortune aux Victoires de la Pierre-papier, elle a enregistré la meilleure performance globale sur 10 ans en SCPI Bureaux en capital variable avec un TRI de 13,92 %.

La maison de gestion limitant dorénavant la collecte sur cette SCPI de niche. En effet FIDUCIAL GERANCE éprouve quelques difficultés à trouver des nouvelles opportunités d’investissement. Les prix des biens ont augmenté et les rendements ont naturellement été impactés. Il est aujourd’hui plus difficile de trouver des investissements qui ne soient pas dilutifs pour la SCPI.

Les principales SCPI de la Maison de Gestion.

FICOMMERCE. Comme son nom l’indique son patrimoine se constitue principalement de commerces. Ficommerce est le vaisseau amiral de la maison de gestion. Un patrimoine exceptionnel.

SELECTIPIERRE 2. Une très belle SCPI de bureaux. Un patrimoine remarquable. Sélectipierre 2 se recentre de plus en plus sur des bureaux.

BUROBOUTIC. Une très belle SCPI diversifiée. Une répartition harmonieuse de son patrimoine. BUROBOUTIC est une SCPI de bon père de famille.

LOGIPIERRE 3. Moins connue que ces 3 SCPI que nous évoquons plus haut. LOGIPIERRE 3 se spécialise dans l’hôtellerie et les résidences services. Une thématique en pleine évolution.

 

FIDUCIAL GERANCE.

Notre avis.

La maison de gestion est reconnue pour son sérieux et son savoir faire. Les SCPI de FIDUCIAL GERANCE se positionne surtout sur la qualité du patrimoine. Ainsi si les performances peuvent apparaître moins bonnes que certaines autres SCPI. L’évolution du prix de la part à la hausse est assez conséquent par rapport à ses concurrentes d’autres maisons de gestion.

Il ne faut pas se fier au seul rendement d’une SCPI en termes de dividendes. Il faut également tenir compte du Taux de Rendement Interne. Le RAN (report à nouveau). Mais aussi les PGT (provisions pour gros travaux) sont des facteurs qu’il faut prendre en considération.

En conclusion les SCPI FIDUCIAL GERANCE parvienne le tour de force de sortir un rendement en ligne avec la moyenne des SCPI. Avec en plus une excellente valorisation du patrimoine de ces dernières. SCPI de bon pères de famille à prendre en considération.

 

Contactez nos experts pour plus d’informations.

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