SCPI - PFO PARTICIPATION FONCIERE OPPORTUNITE

PFO PARTICIPATION FONCIERE OPPORTUNITE

Maison de gestion : Périal AM

Synthèse :

Prix de souscription : 966,00 € (depuis le 01/06/2019).

Capitalisation : 836,74 M€ (au 31/12/2022).

Taux de Distribution (TD) 2022 : 5.47%.

Taux de Distribution sur Valeur de Marché (TDVM) 2022 : 4,81%

TOF : 94,50% (au 31/12/2022)

Description de la SCPI :

Créée en 1998 et gérée par Perial AM, la SCPI PFO Participation Fonciere Opportunite est une SCPI de rendement à capital variable, spécialisée dans les bureaux. Un cycle immobilier favorable lui a permis de se développer de manière régulière par des augmentations de capital successives. Aujourd’hui, elle présente une capitalisation de plus de 500 M€ et compte plus de 6 000 associés.

Le patrimoine de PFO Pariticpation Fonciere Opportunite, d’une valeur proche de 600M€, se compose d’immeubles, majoritairement de bureaux. La SCPI détient également des locaux d’activités, des commerces et des entrepôts. Ce patrimoine se répartit à peu près équitablement entre la région parisienne et les régions.

Malgré un contexte économique marqué depuis 2008 par une croissance atone et une faible consommation des ménages, PFO a dégagé un rendement de plus de 5%, ce qui la place au-dessus de la moyenne des SCPI françaises. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’il existe encore des marges de progrès concernant le taux d’occupation financier.

PFO obtient le label ISR L’actualité ISR de la SCPI.

Stratégie de la SCPI :

Le développement régulier du patrimoine de PFO s’est toujours effectué dans une optique de diversification et de modernisation des actifs afin de mutualiser le risque locatif. Cette stratégie s’illustre entre autres choses par la répartition équitable des immeubles entre la région parisienne et les métropoles régionales. PFO n’exclut pas d’investir dans la zone euro au gré des opportunités qui pourront se présenter.

PFO a récemment adopté trois axes sectoriels d’investissement pour répondre aux grands besoins économiques et sociétaux : les commerces, portés par la consommation des ménages, les bureaux, en fonction de la croissance économique, et les écoles ou les crèches dont le développement est nécessaire dans les décennies à venir. Cette politique d’investissement permet d’assurer une meilleure complémentarité des actifs de la SCPI. Tant en termes de secteurs d’activités qu’en ce qui concerne leur sensibilité aux cycles économiques (les écoles et les crèches, actifs acycliques, complètent les bureaux et les commerces, plus sensibles à la conjoncture).

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